2018年二季度6S優秀頒獎

來源:    日期:2018-7-24    瀏覽次數1105

       在3月份港華對我公司現場6S檢查后,公司為了這項工作的持續開展,由公司6S推進小組牽頭,各部門積極配合,在公司全體員工的共同參與下,6S管理取得了階段性顯著成果,車間秩序井然,干凈明亮,讓人耳目一新。

       6S管理工作是持久戰,只有起點,沒有終點。總結近階段的經驗,6S推進小組適時制定和修改了結合公司實情的《6S管理規定》和《6S獎罰管理規定》,將經驗上升到理論,形成體系,為6S管理工作的常態化提供了理論依據。根據6S三級檢查,每個月對各部門、各車間、班組的情況進行檢查,整改,總結。在7月21日下午對二季度中6S活動中評比的先進集體“6S優秀部門(車間)”--四車間和“6S優秀班組”--環焊班組進行頒獎。以他們為榜樣,言傳身教。6S活動之所以取得較大成績,和各班組長的踴躍參加是分不開的。啟發班組長對規范管理的學習興趣和熱情,增強他們對公司政策的理解,自覺發揮基層管理者的作用。
 
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